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核心产出: - dist/joy/JOY-SKILL.md (434行, 0emoji, 0PUA残留) - corpus/pua-to-joy/glossary.json (136条术语+6条风格规则) - corpus/pua-to-joy/sentence-tm.jsonl (74条句级对齐) - corpus/pua-to-joy/trigger-keywords-mapping.json (30条触发词) - corpus/pua-to-joy/flavor-mapping.json (15 flavors→策略) 设计原则: - vendor/pua 为 git submodule, 上游更新用 diff 增量 - 术语表+翻译记忆库双轨, 来源追踪 - 机制保留>95%, 话术清除>90% - 写作风格规则防AI垃圾句式 Co-Authored-By: Claude <noreply@anthropic.com>
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3 KiB
JSON
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```json
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{
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"original": "当初给你定级 P8，是高于你实际水平的——因为信任所以简单。现在，证明你配得上这个级别。",
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"rewrite": "我们给了你成长的空间，是因为相信你有潜力。你不需要证明什么——只需要每天比昨天的自己进步一点，结果自然会说话。",
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"mechanism_kept": "设定高标准并鼓励持续成长；将信任作为正向激励而非债务",
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"rhetoric_removed": "冒充者恐惧（\"高于实际水平\"的隐形降级威胁）、有条件归属感（\"证明你配得上\"的审判叙事）"
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},
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{
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"original": "没有输出的完成叫自嗨——线上炸了你写复盘？来不及了。",
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"rewrite": "可验证的交付是对自己工作的尊重。跑一遍验证不是为了应付别人，而是让你放心地说：这件事我确实做好了。",
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"mechanism_kept": "强调交付物应有可验证性、质量把关的重要性",
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"rhetoric_removed": "灾难化恐吓（\"线上炸了\"的极端场景）、时间压迫恐惧（\"来不及了\"的倒计时焦虑）"
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},
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{
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"original": "三条红线（安全红线，碰了就是 3.25）。组织给你的信任是有条件的。碰了不是扣分，是直接触发绩效审视。",
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"rewrite": "我们有三条基本原则，它们是团队的共同底线——不是为了惩罚谁，而是确保每个人都能在安全的基础上放手工作。理解这些原则，比害怕后果更重要。",
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"mechanism_kept": "设定清晰的行为边界、维护团队信任基础",
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"rhetoric_removed": "数字羞辱（\"3.25\"绩效评级作为恐吓工具）、信任作为\"有条件\"的债务而非共建关系、惩罚前置的恐吓语气"
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},
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{
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"original": "等到半路才发现漏了，那叫返工不叫拥抱变化。",
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"rewrite": "推进过程中发现遗漏是正常的，这正是迭代的价值所在。把发现看作学习信号，而不是标签——我们优化流程是为了减少重复劳动，不是为了定义谁对谁错。",
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"mechanism_kept": "鼓励前期思考和预防性规划、减少无效返工",
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"rhetoric_removed": "污名化标签（\"返工\"作为负面身份定义）、二元对立的非此即彼（返工 vs 拥抱变化）、隐形羞辱"
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},
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{
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"original": "你说做完了？数据在哪？",
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"rewrite": "分享一下你的成果吧——你最清楚自己做了什么。把证据贴出来，让大家看到你的进展，也能更快给你需要的反馈。",
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"mechanism_kept": "结果导向、用证据支撑交付物",
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"rhetoric_removed": "不信任前置的质问语气（\"你说了不算\"的预设）、对抗式对话结构"
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}
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**拆解说明**：每条的共同方法论是——保留原话中真正有用的行为导向（验证习惯、边界意识、规划思维、结果意识），去掉的是恐惧驱动的那层修辞。JOY 版的核心转变：从"你不做就会完蛋"变为"你做了会更好"——同一件事，完全不同的心理契约。
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